在与Somos合作之前，智能手机制造商Meizu依靠其海外经销商在本国的社会化媒体营销工作。这导致数十家Meizu在当地的社交媒体页面由不同的团队负责运营，与中国市场几乎没有任何沟通和协调。Meizu希望能在社交媒体上对品牌信息和指导方针有更多的控制权。集中管理页面可以更好地确保社交媒体更新的准确性、及时性和效率。
2017年年底，我们的任务是将Meizu Global Facebook页面的增长任务交给了我们，其他页面最终将在这个页面下进行折叠。经过几个月的合作，我们形成了一个为期一年的计划，在保持3%以上的参与率的同时，将页面的粉丝数从15万左右增长到200万以上。
到了3月底，也是我们与美团的第一个季度，Facebook页面的粉丝数已经超过73万----所以美团制定了2019年3月底前冲击200万Facebook粉丝的目标。
我们的标准设定得相当高，每个季度的参与度达到20万+，并在账户增长的同时，保持至少3%的参与率。从一开始，我们的参与率和粉丝数就远远高于我们的KPI。在2018年年中，美团决定缩减广告支出，但幸运的是，Facebook页面已经获得了足够的牵引力，这股势头让我们得以延续到2019年。
截至2018年年底，美团的Facebook页面的粉丝数已超过200万，浏览量超过2700万，美团视频内容浏览量超过500万。在不到9个月的时间里，我们实现了一年的目标，同时在396条推文和412条Facebook帖子中，我们的参与率也达到了5%的惊人成绩。
除了Meizu Global的快速增长之外，我们还以巨大的成本效益的方式取得了这些成果。说白了，Somos广告带来了125倍的成本降低。在东南亚主要市场，Meizu的内部媒体购买成本原本是每个粉丝2.50美元，而在Somos的媒体购买帮助下，这个成本降低到了0.02美元。
得益于我们建立了高度参与的美豆粉丝社区，尽管广告预算被削减，但我们在整个2018年和2019年继续获得了令人难以置信的成绩。2019年，我们在Facebook上增加了17万名粉丝，触达超过450万人，并保持了平均每天30条评论。
